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售后服务上门服务电话，智能分配单据：（经济观察）央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　重庆6月4日电 题：央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　记者 刘相琳

　　南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司(简称水网智科重庆公司)4日在重庆揭牌。这家由中国南水北调集团水网智慧科技有限公司控股51%、重庆水务环境集团持股49%的新公司，前身是深耕重庆水利信息化二十余年的重庆博通智源科技股份有限公司(简称博通公司)。此次股权重组，是央地协同助力重庆数字水网与水利现代化建设迈出的关键一步。

图为南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司在重庆揭牌。受访者供图

　　国家战略部署与地方需求的精准对接

　　4月28日召开的中共中央政治局会议，明确加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”的规划建设。在此背景下，中国南水北调集团将首个省域智慧水网布局点选在重庆。这一决策的背后，是重庆水网建设既有显著成效、又面临智慧化短板的现实。

　　“十四五”期间，重庆水网建设成果显著，投资规模与强度均创历史新高。尽管物理水网加速成型，但“智慧水网”短板却日益凸显。2025年汛期，重庆经历29轮强降雨、119次超警洪水，数字孪生技术虽发挥关键作用，系统化数智能力仍需补强。

　　在业内人士看来，博通公司的改制重组可谓恰逢其时。这家2002年成立的重庆企业，在水库监测、山洪预警、智慧水务等领域底蕴深厚。改制重组后，水网智科重庆公司揭牌成立，“重庆数字水利技术创新中心”同步启动建设。新公司定位为水网智科在西南的“技术交付中心”和“市场拓展平台”，同时服务重庆乃至西南全水领域的数字化转型。

　　中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南在揭牌仪式上解释了落子重庆的战略考量：南水北调集团作为国家水网建设的主力军，将水网智科重庆公司和“重庆数字水利技术创新中心”布局于此，是立足西南水资源禀赋和数字化需求、落实国家水网战略的实际行动，也是深化央地合作、推动水网数字化智能化转型的重要部署。

　　地方层面的配套支持也已明确。重庆市水利局党组书记、局长刘忠表示，地方水行政主管部门将从政策引导、项目指导、要素配置等方面积极支持在渝企业发展，同时全力支持“重庆数字水利技术创新中心”聚焦数字孪生、智能感知等领域，加快核心技术攻关与成果转化。双方将围绕水资源优化配置、水旱灾害防御能力提升、城乡供水一体化等方面共同谋划，携手打造央地合作推进水利发展的“重庆范例”。

　　如何将这些部署转化为具体行动？中国南水北调集团水网智慧科技有限公司党委书记、董事长刘琴表示，股权优化重组是央企战略资源与地方优势的深度耦合，是技术创新与本土实践的双向赋能。水网智科重庆公司将推动总部成熟技术与重庆复杂水利场景深度适配、高强度磨合，构建“研发在总部、应用在重庆、迭代在项目、推广在全国”的良性循环。

图为重庆数字水利技术创新中心启动筹建。受访者供图

　　撬动“七大体系”的数智杠杆

　　目前，重庆正推进水资源优化配置、水旱灾害防御等“七大体系”建设，到2030年初步建成现代化水网。数智化水平直接影响“七大体系”能否从“建得好”迈向“用得好”。在此过程中，水网智科重庆公司的成立，正是央地“双向奔赴”的体现，也是落实中央企业“三个排头兵”、发挥“三个作用”的具体行动。

　　据介绍，水网智科重庆公司业务版图覆盖三个层次：深耕本地，依托重庆水务环境集团资源，承担旗下水库、原水系统等数字化建设与运维任务；辐射西南，向云贵川藏拓展数字孪生灌区、智慧水库等项目；技术储备方面，筹建“重庆数字水利技术创新中心”。

　　重庆水务环境集团党委副书记、总经理祝良华表示，南水北调集团拥有国家水网“一主四域”的战略布局和“天河”大模型等硬核技术。重庆水务环境集团则具备本土产业场景、项目载体和多年运营积淀。双方将实现技术、人才、资本、市场的全方位联动，持续释放“1+1＞2”的聚合效能，全力打造全国水利数智化央地合作样板。

　　汪安南说，重庆有场景、有诚意，南水北调有技术、有品牌，这不仅是物理整合，而是要实现化学融合。要深化政企协同，在数字水网、智慧水利、节水科技等领域打造示范工程；强化产学研用，聚焦智能感知、数字孪生、大模型等核心技术联合攻关；深化改革创新，培育水网数字化产业链。他表示，南水北调集团将在资金、技术、市场、人才上全力支持新公司发展。

图为重庆市两江新区人民政府与中国南水北调集团水网智慧科技有限公司签约。受访者供图

　　“天河”入渝：技术破局与示范意义

　　据了解，此次重组最具标志性的技术看点，是南水北调集团自主研发的“天河”大模型在重庆完成全国首个省域部署。该模型此前已在南水北调中线、东线工程中成熟应用，此次落地标志着国家级智慧水利技术从工程层面走向区域治理层面。以汛情应对为例，融合气象云图、雷达回波等多维数据，“天河”可高精度模拟洪水演进路径，自动生成应急预案。对于地形复杂、气候多变的重庆，这一技术赋能极具实战价值。

　　重庆作为西南水网建设的关键支点，让“天河”大模型在这里率先落地、率先见效，可以让当地在水网智慧化领域形成核心竞争力。刘琴表示，要推动一批可复制、可推广的解决方案从重庆走向西南、走向全国。一个“技术入渝、应用出渝”的良性闭环正在加速形成。

　　从更宏观的视角看，这一技术落地的示范意义清晰可辨：对全国，央地协同不再停留于政策对接，而是以股权为纽带、以技术为载体深度绑定；对地方，智慧水网建设获得了可迭代的核心技术底座；对行业，重庆复杂的山水场景为“天河”提供了独一无二的“试验场”，其验证成果有望打造国家级水利数智化创新策源地、技术研发高地、标准输出基地，让重庆成为全国复杂山地水网智慧化标杆样板。

　　当然，技术的引入能否最终撬动从经验治理到数据治理的深层变革，仍需时间检验。但“天河”大模型的首个省域部署与数字水利技术创新中心的启动，已为重庆智慧水网建设迈出实质性一步。接下来，如何将蓝图落地为工程——在数字水网、智慧水利、节水科技等领域做出示范，让产学研协同攻克关键技术，将产业链做起来……这一切，值得期待。(完)

今日相关部门传达行业研究成果（经济观察）央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　重庆6月4日电 题：央地协同如何重塑重庆数字水网体系？

　　记者 刘相琳

　　南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司(简称水网智科重庆公司)4日在重庆揭牌。这家由中国南水北调集团水网智慧科技有限公司控股51%、重庆水务环境集团持股49%的新公司，前身是深耕重庆水利信息化二十余年的重庆博通智源科技股份有限公司(简称博通公司)。此次股权重组，是央地协同助力重庆数字水网与水利现代化建设迈出的关键一步。

图为南水北调水网智慧科技(重庆)股份有限公司在重庆揭牌。受访者供图

　　国家战略部署与地方需求的精准对接

　　4月28日召开的中共中央政治局会议，明确加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等“六张网”的规划建设。在此背景下，中国南水北调集团将首个省域智慧水网布局点选在重庆。这一决策的背后，是重庆水网建设既有显著成效、又面临智慧化短板的现实。

　　“十四五”期间，重庆水网建设成果显著，投资规模与强度均创历史新高。尽管物理水网加速成型，但“智慧水网”短板却日益凸显。2025年汛期，重庆经历29轮强降雨、119次超警洪水，数字孪生技术虽发挥关键作用，系统化数智能力仍需补强。

　　在业内人士看来，博通公司的改制重组可谓恰逢其时。这家2002年成立的重庆企业，在水库监测、山洪预警、智慧水务等领域底蕴深厚。改制重组后，水网智科重庆公司揭牌成立，“重庆数字水利技术创新中心”同步启动建设。新公司定位为水网智科在西南的“技术交付中心”和“市场拓展平台”，同时服务重庆乃至西南全水领域的数字化转型。

　　中国南水北调集团党组书记、董事长汪安南在揭牌仪式上解释了落子重庆的战略考量：南水北调集团作为国家水网建设的主力军，将水网智科重庆公司和“重庆数字水利技术创新中心”布局于此，是立足西南水资源禀赋和数字化需求、落实国家水网战略的实际行动，也是深化央地合作、推动水网数字化智能化转型的重要部署。

　　地方层面的配套支持也已明确。重庆市水利局党组书记、局长刘忠表示，地方水行政主管部门将从政策引导、项目指导、要素配置等方面积极支持在渝企业发展，同时全力支持“重庆数字水利技术创新中心”聚焦数字孪生、智能感知等领域，加快核心技术攻关与成果转化。双方将围绕水资源优化配置、水旱灾害防御能力提升、城乡供水一体化等方面共同谋划，携手打造央地合作推进水利发展的“重庆范例”。

　　如何将这些部署转化为具体行动？中国南水北调集团水网智慧科技有限公司党委书记、董事长刘琴表示，股权优化重组是央企战略资源与地方优势的深度耦合，是技术创新与本土实践的双向赋能。水网智科重庆公司将推动总部成熟技术与重庆复杂水利场景深度适配、高强度磨合，构建“研发在总部、应用在重庆、迭代在项目、推广在全国”的良性循环。

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　　目前，重庆正推进水资源优化配置、水旱灾害防御等“七大体系”建设，到2030年初步建成现代化水网。数智化水平直接影响“七大体系”能否从“建得好”迈向“用得好”。在此过程中，水网智科重庆公司的成立，正是央地“双向奔赴”的体现，也是落实中央企业“三个排头兵”、发挥“三个作用”的具体行动。

　　据介绍，水网智科重庆公司业务版图覆盖三个层次：深耕本地，依托重庆水务环境集团资源，承担旗下水库、原水系统等数字化建设与运维任务；辐射西南，向云贵川藏拓展数字孪生灌区、智慧水库等项目；技术储备方面，筹建“重庆数字水利技术创新中心”。

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　　“天河”入渝：技术破局与示范意义

　　据了解，此次重组最具标志性的技术看点，是南水北调集团自主研发的“天河”大模型在重庆完成全国首个省域部署。该模型此前已在南水北调中线、东线工程中成熟应用，此次落地标志着国家级智慧水利技术从工程层面走向区域治理层面。以汛情应对为例，融合气象云图、雷达回波等多维数据，“天河”可高精度模拟洪水演进路径，自动生成应急预案。对于地形复杂、气候多变的重庆，这一技术赋能极具实战价值。

　　重庆作为西南水网建设的关键支点，让“天河”大模型在这里率先落地、率先见效，可以让当地在水网智慧化领域形成核心竞争力。刘琴表示，要推动一批可复制、可推广的解决方案从重庆走向西南、走向全国。一个“技术入渝、应用出渝”的良性闭环正在加速形成。

　　从更宏观的视角看，这一技术落地的示范意义清晰可辨：对全国，央地协同不再停留于政策对接，而是以股权为纽带、以技术为载体深度绑定；对地方，智慧水网建设获得了可迭代的核心技术底座；对行业，重庆复杂的山水场景为“天河”提供了独一无二的“试验场”，其验证成果有望打造国家级水利数智化创新策源地、技术研发高地、标准输出基地，让重庆成为全国复杂山地水网智慧化标杆样板。

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8月12日，百余家动力装备产业链上企业“走进潍柴”，参观潍柴高端重型发动机生产制造基地、科技展馆及主题产品展区，零距离感受“链主”潍柴硬核智造实力。潍坊市重卡、轻卡、客车、工程机械、发电、船舶等领域头部企业与潍柴签署战略合作协议，聚力推动产业链高质量发展，“链”出动力装备产业新动能。

以潍柴为“链主”的动力装备产业是潍坊市9条重点发展的产业链之一，跻身国家先进制造业产业集群，约占全国动力装备产业总产值的三分之一。

活动现场，潍柴展示了涵盖动力系统、商用车、农业装备、工程机械等全系列、全品类的动力装备产品解决方案，旗下潍柴雷沃智慧农业、雷沃重工、潍柴新能源商用车、亚星客车等权属公司作产品推介，并重点介绍潍柴WOS运营管理模式。该模式入选国务院国资委“十大标杆模式”，是一套可复制、可推广的管理方法论，已向100多家企业进行输出，有效提升了产业链的整体竞争力。

近年来，潍柴以高强度研发筑牢产品竞争力根基，产品动力性、可靠性、经济性、舒适性全面引领，以深度智能制造与体系化管理保障产品品质，建成行业首个发动机数字化无人工厂，拥有行业唯一的国家内燃机产品质量检验检测中心，装备保障、数字化管控、产品过程控制等能力均达到世界一流水平，为行业提供最强的产品竞争力与最卓越的产品品质。

同时，潍柴在全国范围内搭建了超5500个服务站，打造了“5分钟响应、4小时解决”的高效服务模式，建立起了行业覆盖最广、响应速度最快的客户服务网络，推出TCO全生命周期业务模式，为客户定制全价值链服务方案，为客户提供行业最快、最全面、最极致的全生命周期服务体验。

金杯银杯不如客户的口碑。一直以来，潍柴始终坚持“客户满意是我们的宗旨”。青岛啤酒（潍坊）制造有限公司、英轩重工有限公司等大客户代表，分享了与潍柴的合作情况，十分认可潍柴产品及服务。

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